การล็อกดาวน์ของจีน: ต้นทุนทางเศรษฐกิจของนโยบายปลอดโควิด

  • You are here: Trending News » News » การล็อกดาวน์ของจีน: ต้นทุนทางเศรษฐกิจของนโยบายปลอดโควิด

สงคราม. เงินเฟ้อ. และตอนนี้ Covid lockdown deja vu ในประเทศจีน เป็นพายุที่สมบูรณ์แบบสำหรับห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก – วิธีการที่สินค้าและวัสดุได้รับจากประเทศอื่น ๆ ถึงคุณและฉัน

เมื่อเกิดการหยุดชะงักในจีน เป็นเรื่องสำคัญเพราะประมาณหนึ่งในสามของกำลังการผลิตทั้งหมดของโลกอยู่ในประเทศ

หากคุณกำลังซื้อของออนไลน์ มีโอกาสที่ดีมากที่จะทำในเซินเจิ้น ซึ่งเป็นเมืองที่มีประชากร 17.5 ล้านคนทางตะวันออกเฉียงใต้ซึ่งมีผู้ส่งออกค้าปลีกออนไลน์ของจีนประมาณครึ่งหนึ่งเป็นฐาน

ดังนั้น เมื่อเซินเจิ้นต้องล็อกดาวน์ 6 วันในวันอาทิตย์ หลังจากจำนวนผู้ป่วยโควิดเพิ่มขึ้นอย่างมหาศาล มันส่งคลื่นช็อกไปทั่วทั้งธุรกิจของโลก ตั้งแต่นั้นมา ข้อจำกัดได้ขยายไปสู่เมืองใหญ่และมณฑลอื่นๆ เช่น เซี่ยงไฮ้ จี๋หลิน และกวางโจว

โรงงานต้องระงับการผลิตและเมืองต่างๆก็กลายเป็นเมืองร้าง

จำนวนเรือรอที่ท่าเรือจีนบางแห่งเพิ่มขึ้นแล้ว ตามโครงการ 44 ซึ่งติดตามว่าการขนส่งสินค้าไปทั่วโลกเป็นอย่างไร Adam Compain รองประธานอาวุโสของโครงการ 44 กล่าวว่า “เราเห็นจำนวนเรือเพิ่มขึ้น 28.5% ที่รออยู่นอกท่าเรือ Yantian ซึ่งเป็นท่าเรือส่งออกหลักไปยังยุโรปและอเมริกาเหนือ

หยานเถียนเป็นท่าเรือเดียวกันซึ่งถูกปิดตัวลงเนื่องจากโควิดในปีที่แล้วทำให้การจัดส่งที่สำคัญล่าช้าในช่วงคริสต์มาส

มาตรการใหม่นี้มีขึ้นในช่วงที่ผลผลิตจากจีนเพิ่งเริ่มฟื้นตัวหลังจากวันหยุดตรุษจีนในเดือนกุมภาพันธ์

แม้ว่ามาตรการโควิดของจีนจะรุนแรง แต่อย่างน้อยการล็อกดาวน์ส่วนใหญ่ก็ใช้เวลาไม่นานเกินไป

จีนเปิดตัวการทดสอบโควิดจำนวนมากในบางภูมิภาค
“มันคือดาบสองคม” สตีเวน ลินช์ กรรมการผู้จัดการหอการค้าอังกฤษแห่งประเทศจีนกล่าว “จีนล่มสลายอย่างรวดเร็ว ซึ่งทำให้เกิดการหยุดชะงักครั้งใหญ่ แต่แล้วสิ่งต่างๆ จะกลับสู่สภาวะปกติอย่างรวดเร็ว”

บริษัทต่างๆ ก็ดูเหมือนจะพร้อมมากขึ้นเช่นกันในครั้งนี้

“เราเคยเห็นการล็อกดาวน์เหล่านี้มาก่อน ดังนั้นบริษัทต่างๆ จึงต้องจัดการซัพพลายเชนที่แข็งแกร่ง” นายลินช์อธิบาย

ตัวอย่างเช่น Amazon ยักษ์ใหญ่ด้านอีคอมเมิร์ซซื้อสินค้าคงคลังในจีนเพิ่มขึ้นเพื่อกันการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้นในช่วงที่ Omicron พุ่งขึ้นก่อนหน้านี้ ดังนั้นจึงไม่คาดว่าจะมีการหยุดชะงักอย่างมีนัยสำคัญจากมาตรการล่าสุด

“เราสามารถรับมือกับการปิดกิจการเหล่านี้ได้โดยเปลี่ยนเส้นทางการขนส่งสินค้าที่มีอยู่ไปยังคลังสินค้าที่อยู่ใกล้เคียงของเราในภูมิภาคนี้” โฆษกของ Amazon กล่าวกับ BBC

อีกตัวอย่างหนึ่งคือ Foxconn ซึ่งผลิต iPhone สำหรับ Apple ได้พยายามย้ายการผลิตไปยังไซต์การผลิตอื่นๆ ในขณะที่กลับมาดำเนินการผลิตอีกครั้งโดยขอให้พนักงานทำงานในระบบปิดหรือฟองสบู่ในวิทยาเขตที่ผู้คนอาศัยและทำงาน

“สำหรับ Foxconn มันอาจจะง่ายกว่า” Dan Wang หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของ Hang Seng Bank China กล่าว

“แต่สำหรับผู้ผลิตหลายราย พวกเขาต้องพึ่งพาการขนส่งชิ้นส่วนอื่นๆ ส่วนใหญ่อยู่ในภูมิภาคเดียวกัน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากมากที่จะเคลื่อนย้าย เนื่องจากการขนส่งภายในจีนอาจถูกรบกวนได้เช่นกัน”

ทรายขยับ
สถานการณ์ได้จุดสนใจอีกครั้งในกลยุทธ์การปลอดโควิดหรือการกำจัดไวรัสของจีน

ในวันพฤหัสบดีที่ประธานาธิบดี Xi Jinping กล่าวว่าประเทศจะยึดมั่นในนโยบายของตน แต่ในการประชุมผู้นำระดับสูงของประเทศ เขายังเน้นว่ามาตรการระบาดใหญ่ไม่ควรทำให้เกิดความเจ็บปวดทางเศรษฐกิจ

หากจีนยังคงใช้กลยุทธ์โควิดเป็นศูนย์หรือเข้าใกล้ศูนย์ อาจเป็นเพราะเศรษฐกิจของจีนและผู้บริโภคทั่วโลกที่จีนเป็นผู้จัดหา ใครจะรู้สึกเจ็บปวดอย่างแท้จริง

มีสัญญาณบ่งชี้ว่ามีการบังคับใช้ต้นทุนระยะยาว ทำให้บางบริษัทคิดใหม่เกี่ยวกับตำแหน่งของตนในตลาดจีน

Alvin Ea ผู้บริหารระดับสูงของ Haulio ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการขนส่งตู้คอนเทนเนอร์ที่ใหญ่ที่สุดของสิงคโปร์ เชื่อว่าอุตสาหกรรมนี้มีความยืดหยุ่นมากขึ้นเมื่อพิจารณาจากทางเลือกอื่นนอกเหนือจากจีน

“ผู้เล่นจำนวนมากได้กระจายทรัพยากรบางส่วนและแผนการของพวกเขาแล้ว ไม่ใช่ที่จะใส่ไข่ทั้งหมดไว้ในตะกร้าใบเดียว” เขากล่าว

“จากมุมมองของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สิ่งที่เราเห็นได้ก็คือโรงงานในเวียดนาม มาเลเซีย และชาวอินโดนีเซียบางแห่งอาจได้รับคำสั่งซื้อเพิ่มขึ้น”

Peter Sand หัวหน้านักวิเคราะห์ของ Xeneta เห็นด้วย

“แผนฉุกเฉินของบริษัทต่างๆ รวมถึงทุกอย่างตั้งแต่การเพิ่มสต็อกสินค้าไปจนถึงการตั้งโรงงานผลิตในประเทศเพื่อนบ้าน หรืออาจเป็นทางเลือกที่แพงกว่าในการนำการผลิตบางส่วนกลับมาใกล้กับที่ที่ลูกค้าหลักของพวกเขาอยู่” เขากล่าว

Michael Hart จากหอการค้าอเมริกันในจีนกล่าวว่าสมาชิกจำนวนหนึ่งกำลังคิดที่จะย้ายการดำเนินงานแม้ว่าจะยังเป็นเพียงส่วนน้อยก็ตาม

“แต่สำหรับผู้ที่กำลังคิดที่จะย้ายการดำเนินงาน 22% อ้างถึงข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับโควิดในปีที่แล้ว และนั่นก็เพิ่มขึ้นจาก 5% ของปีที่แล้ว”